College Krimpenerwaard presenteert begroting 2027

Van ‘Vitaal Vooruit’ naar ‘Ruimte voor elkaar’

Na de bestuursperiode 2022-2026 onder het motto ‘Vitaal Vooruit’ kiest de gemeente Krimpenerwaard voor de komende jaren voor een nieuwe koers: ‘Ruimte voor elkaar’. Dinsdagmiddag 6 oktober presenteerden burgemeester en wethouders in het gemeentehuis in Bergambacht de begroting voor 2027.

Het nieuwe gemeentehuis is de thuisbasis voor bestuur en organisatie van de gemeente Krimpenerwaard, maar hoe goed kennen inwoners eigenlijk hun eigen gemeente? Bij de vraag uit welke kernen de Krimpenerwaard bestaat, worden al snel enkele grotere kernen genoemd. Dat de gemeente uit maar liefst elf kernen bestaat, blijkt minder vanzelfsprekend. De elf kernen zijn Ammerstol, Bergambacht, Berkenwoude, Gouderak, Haastrecht, Krimpen aan de Lek, Langerak, Ouderkerk aan den IJssel, Schoonhoven, Stolwijk en Vlist.

Iedere kern een eigen identiteit

Burgemeester Beenakker benadrukte tijdens de presentatie met trots dat het de afgelopen bestuursperiode is gelukt om de eigen identiteit, voorzieningen en het verenigingsleven in de verschillende kernen zoveel mogelijk te behouden. Dat is volgens hem mede te danken aan de vele betrokken inwoners en vrijwilligers die zich in de kernen inzetten.

De begroting in hoofdlijnen

De totale begroting voor 2027 bedraagt 212,5 miljoen. Het grootste deel daarvan gaat naar het sociaal domein: 89,791 miljoen.

De verdeling van de uitgaven ziet er als volgt uit:

Programma                                                         Begroting 2027

Sociaal domein                                                  89,791 miljoen

Bestuur en ondersteuning                                  43,389 miljoen

Veiligheid                                                           6,482 miljoen

Verkeer, vervoer en waterstaat                          13,342 miljoen

Economie                                                           1,237 miljoen

Onderwijs, sport, cultuur en recreatie                 23,472 miljoen

Volksgezondheid en milieu                                 24,380 miljoen

Volkshuisvesting                                                 10,357 miljoen

De gemeente sluit de begroting af met een tekort van 65.000 euro. Dit bedrag wordt gedekt uit de algemene reserves.

Voor inwoners stijgen de gemeentelijke woonlasten - OZB, rioolheffing en afvalstoffenheffing - gemiddeld met 6,3 procent. Daarvan is 2,5 procent het gevolg van inflatiecorrectie. Voor een gemiddeld huishouden betekent dit ongeveer 5,25 euro per maand extra. Ondanks de stijging blijven de woonlasten in Krimpenerwaard relatief laag in vergelijking met gemeenten in de regio en het landelijk gemiddelde.

Nieuwe portefeuilleverdeling

Ook het nieuwe college presenteerde zich tijdens de bijeenkomst.

Irma Bultman (CDA) begint aan haar tweede termijn. Zij heeft naast het sociaal domein ook cultuur in haar portefeuille. Zij wil vooral de collectieve sociale basis versterken.

Jeffrey Groen (Leefbaar Krimpenerwaard) richt zich onder meer op transparant bestuur en burgerparticipatie. Zijn portefeuille omvat handhaving openbare ruimte, dienstverlening en bedrijfsvoering, participatie, mobiliteit en openbare ruimte. Om de afstand tussen inwoners en gemeente te verkleinen, worden gebiedsregisseurs aangesteld. Ook wordt het aantal BOA’s uitgebreid van zeven naar negen.

Sandro Kovacic (Progressief Nederland) vraagt aandacht voor sociaal-economische verhoudingen en de gevolgen van besluiten voor toekomstige generaties. Betaalbare energielasten zijn daarbij een van zijn aandachtspunten.

Leo Barth begint eveneens aan zijn tweede periode. Hij is verantwoordelijk voor onder meer financiën, economie en detailhandel, bedrijventerreinen, landbouw en het project Veenweiden, vastgoed en grondzaken.

Dick van Sluis (Leefbaar Krimpenerwaard) heeft onder andere ruimtelijke ontwikkeling en wonen, vergunningverlening, gebiedsontwikkeling, vluchtelingen en het Toekomstperspectief Krimpenerwaard in zijn portefeuille. Een belangrijk vraagstuk voor Van Sluis is de huisvesting van vluchtelingen. In het kader van de Spreidingswet moet huisvesting worden gerealiseerd voor asielzoekers, statushouders en Oekraïense ontheemden. Van Sluis benadrukte dat dit een uitdaging is. Een grootschalige AZC-locatie in de Krimpenerwaard is volgens hem niet aan de orde.

Samen één Krimpenerwaard

De schaalgrootte van de gemeente biedt bestuurlijke voordelen. De opgaven die vanuit provincie en Rijk op de gemeente afkomen, vragen om een krachtige en gezamenlijke lobby.

Tegelijkertijd blijft het belangrijk dat de elf kernen hun eigen identiteit kunnen behouden. Daar ligt misschien wel de belangrijkste betekenis van ‘Ruimte voor elkaar’. Niet tegenover elkaar, maar naast elkaar. Niet iedere kern hetzelfde behandelen, maar wel iedere kern serieus nemen. De uitdagingen op het gebied van wonen, zorg, landbouw, klimaat, energie, vluchtelingen en voorzieningen raken uiteindelijk de hele gemeente.

Het college straalde tijdens de presentatie kracht, toegankelijkheid en verbondenheid uit. Nu is het aan het college om die houding ook in de praktijk zichtbaar te maken en inwoners op een begrijpelijke en transparante manier mee te nemen in de grote vraagstukken die de komende jaren op de Krimpenerwaard afkomen.

Besluitvorming

De gemeenteraad bespreekt en besluit op dinsdag 10 november over de begroting voor 2027. Raadstukken en vergaderinformatie zijn beschikbaar via de website van de gemeente Krimpenerwaard.